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裕景参加“中国商业不动产2010思想盛典”高峰论坛会

发布时间:2011-05-31

2010年12月11日,裕景地产集团作为副主席理事单位出席了“亚太商业不动产学院”在北京的挂牌成立大会。会后,一个以学院广大师生为主体参与的《中国商业不动产2010思想盛典——价值 模式 选择 超越》的峰会在北京华腾美居大酒店隆重举行。

本次高峰论坛由全国工商联商业不动产专委会、亚太商业不动产学院联合主办,吸引了100多位知名专家、企业家、学者及政府官员前来参加,其影响力遍及30个省市直辖市、全国各地主流的房地产和商业地产开发商、运营商和服务商。裕景地产集团等亚太及中国知名地产商均悉数到场。

  

峰会的主题包括了资本价值--商业地产的价值最大化与终极价值;模式选择--连锁复制与个性创新;先导模式--零售企业进入商业地产的路径与思考;后发模式--地产企业投资商业地产的经验与教训;创新突破--如何构建商业地产最佳商业模式;制胜之道--如何打造适宜本企业的产品模型等。黄世达先生代表裕景参加了“资本价值-—商业地产的价值最大化与终极价值”的主题对话环节。

 

黄世达先生在对话中说,上个世纪80年代,裕景开始在香港投资开发,涉及写字楼、商城、酒店及公寓等不同类型的地产,共计10个项目,特别是豪华公寓,裕景在香港被誉为“豪宅专家”。90年代,裕景开始投资开发北京的项目。到目前为止,裕景已在中国大陆六个城市开发房地产项目,主要专注于做城市综合体项目,如大连及沈阳项目。跟宝龙不一样,裕景是跟基金一起运作项目的。接着,黄先生又表示:裕景从一线进入二三线城市发展时,正值好的阶段,我们在不断寻求机会,争取在最好的时机拿地,然后再运作。他说,裕景现在的开发模式跟早前在香港的是不一样的,当时香港比较小,裕景在香港的项目总共大约是30万平方米,而在北京的一个项目就有30万平方米。之后,裕景又拿到像沈阳100万平米、大连80万平米这样的大项目,那么我们应该怎样去开发呢?在城市中心地段该如何打造这些综合体项目呢?这些都是裕景在运作过程中值得去探讨的问题。

 在谈到“针对打造城市综合体核心竞争力”的问题上,黄先生又说,裕景不是做规模,而是做精品,而且我们永远都做精品;裕景不是同时要开发很多项目,而是可能只是同时在两三个城市运作;裕景的整合能力是非常强的,他说,裕景的核心竞争力就是能够集合众多的资源,包括整合设计公司、整合营销能力以及整合来自不同国家、不同地区的人才资源等。我们的目标就是和最好的团队去合作,希望做最好的项目。无论是将来的综合体还是写字楼,我们都会花很多功夫,去抓住高端市场的需要……

  

本次峰会是一次思想的盛宴、合作的盛会,在这里我们既聆听到了代表行业顶尖水平的专业人士的巅峰对决;也看到了众多行业龙头企业及合作者们济济一堂,共同为中国地产未来的发展把脉,为推动和引导中国商业地产的提升、转型和健康发展积极做贡献。

 

        (感谢文章部分照片提供单位:全国工商联商业不动产专委会)

版权所有:裕景地产集团